公司治理

董事会领导公司和监督集团治理的责任继续得到强大结构的支持,该结构允许其成员进行建设性的辩论和挑战. 这种方法使董事能够作出有效的决策, 在正确的时间,基于正确的信息.

执行局保留关键决定和事项供其自己核准, 包括制定集团战略方向的核心责任, 监督商定战略的执行情况, 管理风险和建立文化, 集团整体的价值观和标准.

主席(负责董事会的领导和效率)与行政总裁(负责管理公司的业务)之间有明确的书面职责分工。.

董事会已授权行政长官管理公司的日常事务. 董事会授权执行董事和高级管理人员在规定的范围内作出决定. 这些参数之外的决定保留给董事会,尽管管理层经常将其授权范围内的决定提交董事会审查和质疑. 管理层由三个常务执行委员会提供支持, 详情见我们的管治架构 & 委员会的页面.

董事会继续实行良好治理,并认为公司在截至2023年3月31日的年度内遵守了《云顶集团游戏》(以下简称《云顶集团游戏》). 的 企业管治报告, 包括审计报告, 提名, 薪酬及环境及社会管治委员会, 载于2023年年度报告和账目中,概述了公司在该期间如何应用本准则.

根据《云顶集团游戏》产生的额外要求应包括在年度报告和账目中, 关于委员会如何考虑第5条所载事项的声明.《云顶集团游戏》第172(a)至(f)条. 我们与业务中主要利益相关者的密切合作支持了这一声明, 包括员工, 供应商, 客户, 当地政府, 合作伙伴, 社区和股东. 我们的172语句, 可在以下年报的策略报告内找到的资料. 我们把我们的 员工敬业度声明, 利益相关者参与声明, ESG委员会的报告和其他有关董事会决策过程的信息纳入年度报告的新部分,称为“应用治理”部分. 这也可以在下面找到.

守则可于以下网址浏览 www.frc.org.uk.

有关香港邮政管治架构及章程文件的概览,请浏览香港邮政管治架构网页:

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