公平的

我们相信，让女性充分参与所有关键决策，有助于我们创造人们云顶集团游戏的地方, 因为我们更接近地反映了工作人员的性别结构, 商店, 在我们的地方生活和消磨时间.

我们的成就

• 提高所有员工在孩子出生或领养后的共享育儿假和工资. 我们的 父母共同工资政策 2017年初推出，远远超过法定要求. 我们看到，大流行后，父亲休产假(3个月以上)的时间显著增加，令人鼓舞.
• 由公平公司共同领导的年度快速指导计划，鼓励女性作为导师和学员参与企业的各个层面. 2022年，50%的导师和75%的学员是女性.
• 所有家长都可以接受高管培训, 让他们在育儿假前后平稳过渡, 帮助他们保持自信，尽量减少对他们职业生涯的影响. 自大流行病开始以来，领取这一福利的人数有所增加.
• 定期举办职业管理研讨会，主题包括“展示影响力”, 个人品牌, 网络, 目标设定和压力 & 弹性.
• 定期的“与人交谈”课程包括了性别buzz的创始人, 娜塔莎Stromberg, HS1的CEO, Nicola Shaw和所有British Land的女性非执行董事, 最近一次是在2022年6月.
• 倡导灵活的工作时间——27%的云顶集团游戏公司员工和15%的Broadgate地产公司员工采用正式的灵活工作安排. 公平不久将推出一个博客，以提高员工对各种灵活工作安排的认识.
• 活动完全包括所有云顶集团游戏员工，最近包括在Broadgate举行的国际妇女节早餐活动，随后由参与实现这些发展的主要女性领导的Broadgate最新可持续发展之旅.
• 采取措施缩小性别收入差距, 虽然这不是我们想要的结果, 我们的2022年4月快照数据显示，我们的工资差距中位数进一步缩小了7%. 我们的劳动力由男女比例几乎相等组成, 但在21财年，57%的晋升/内部调动是由女性员工完成的.
• 我们将很快推出一项更年期政策，并正在考虑将其扩展到女性或男性遭受荷尔蒙失衡的其他原因.
• 我们的首席执行官, 西蒙•卡特, 他是房地产平衡公司的董事会成员, 致力于促进平等的组织, 多元化和包容性(EDI).